Barbara R. Siegenthaler

Barbara R. Siegenthaler liest Governance als vernetztes System in Bewegung – nicht als Silos. Mit 17 Jahren Großkonzern-Erfahrung reduziert sie das komplexe Gebilde namens Governance auf das Wesentliche: schlank, integriert, wirkungsvoll. Das Ergebnis: klare Prioritäten und umsetzbare Lösungen statt breit gefasster Berichte. Im Fokus stehen dabei die Punkte mit der größten Hebelwirkung. Kompliziert, langwierig und verbissen können viele. Sie kann es anders.

Den «Herzschlag» eines Unternehmens präzise lesen, das ist die Kunst von Barbara R. Siegenthaler: Was läuft tatsächlich ab? Wie fließen Informationen? Wie wird entschieden – und was steht nur auf dem Papier? Mit der von ihr entwickelten Methode The Organizational Personality (TOP) erkennt sie Muster in Entscheidungsverhalten, Informationsfluss und Organisationsdynamik, die andere nicht sehen, und legt den Finger rasch auf die größten Risiken. Verhaltensrisiken (Behavioral Risk) schlüsselt sie so präzise auf, dass klar wird, wo anzusetzen ist und rasches Handeln möglich wird. Die Grundlage: wissenschaftliche Persönlichkeitspsychologie, von ihr auf Unternehmen transferiert und in adäquater Business-Sprache gefasst. 

Rechtsanwältin (Schweiz), Certified Internal Auditor, 17 Jahre globaler Versicherungskonzern, davon sieben Jahre in Group Internal Audit. Barbara R. Siegenthaler arbeitet analytisch, holistisch, nüchtern und präzise – mit schnelldenkender Geschwindigkeit. Sie deckt das nicht-finanzielle Themenfeld in einer Person ab – als Gegenpol zum CFO: eine Ansprechpartnerin, kein Beraterstab.

Heute ist sie unabhängig tätig in Governance Executive Advisory & Interim, für Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen, Executives und Non-Executives. Daneben führt sie eine Anwaltskanzlei für die Begleitung von Unternehmen und Individuen.